入主藝龍一年，攜程對其資本運作開始了。 3月1日，藝龍CFO楊銳志接受《第一財經(jīng)日報》記者獨家專訪時透露，藝龍目前正進行私有化，此次私有化一旦完成，騰訊的持股比例會明顯上升，成為第二大股東，私有化后的藝龍會考慮在國內(nèi)上市，戰(zhàn)略新興板是(點擊查看)
近日，去哪兒網(wǎng)宣布，將支持境外手機號購票。今后，消費者身處境外也可使用境外手機號在去哪兒網(wǎng)上訂票，去哪兒的網(wǎng)頁版和無線客戶端將全部實現(xiàn)此項功能。近年來，國內(nèi)游客旅游熱情日漸高漲，不少在線旅游商嗅到新商機，開始發(fā)力境外旅游行業(yè)。但隨著越來(點擊查看)
4年間，隨著旅游業(yè)的升溫，越來越多的業(yè)者和資本流入在線旅游市場，以往十年難得一見的投融資舉措，如今就好像每天都在發(fā)生的常規(guī)事件一樣，甚至作為競爭對手的OTA(在線旅游代理商)之間都參股投資，比如攜程和藝龍成為了“一家人”，攜程又同時投資(點擊查看)
整個2014年上半年，“在線旅游”常常不經(jīng)意間就登上了各家媒體頭條。尤其是攜程、同程、去哪兒等幾位大佬間的“相愛相恨”，讓人看得云里霧里，創(chuàng)業(yè)者、投資人對在線旅游的關(guān)注也越來越多。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓旅游業(yè)格局產(chǎn)生了巨大變化，O(點擊查看)
- 文旅界 2014-11-04
- 分類：在線旅游
- 標簽： 在線旅游 OTA 移動互聯(lián)網(wǎng)
前幾天，阿里巴巴集團高調(diào)宣布獨立分拆淘寶旅游業(yè)，啟用獨立品牌“去啊”，結(jié)果引發(fā)了一場在線旅游商之間的海報營銷大戰(zhàn)。攜程、去哪兒、去啊、驢媽媽、同程等國內(nèi)一線的旅游電商幾乎全部卷入其中。 巧合的是，昨天作為2014中國(杭州)國際電子商(點擊查看)
“帶上家人，海外過大年”、“春節(jié)想去哪兒就去哪兒，就是任性”、“春節(jié)不遠走，周邊過大年”……一年之中最重要的團圓時刻已經(jīng)成為了各家旅行企業(yè)競爭的又一主戰(zhàn)場，有業(yè)內(nèi)人士表示，越來越受歡迎的出境游有可能帶給今年春節(jié)史上最大規(guī)模的春節(jié)境外(點擊查看)
去年以來進行了諸多收購的攜程在近期大舉資本運作，成為藝龍第一大股東后，大家都將目光聚焦于其收購后的整合與未來策略。 6月10日，攜程首席戰(zhàn)略官武文潔接受第一財經(jīng)記者獨家專訪時透露，近年來，攜程采取了積極進取的投資策略，在一年多的時間里(點擊查看)
當人們都在比較OTA(在線旅游代理商)哪家價格更低時，價格戰(zhàn)背后，各家OTA開始了另一場商戰(zhàn)——集體進軍在線旅游金融服務。 《第一財經(jīng)日報》記者8月26日多方采訪獲悉，目前攜程(CTRP.NASDAQ)成立金融事業(yè)部，推出“攜程寶”;(點擊查看)
眼下，網(wǎng)上預訂旅游產(chǎn)品已成為一種潮流，易觀智庫報告顯示，2014年，中國在線旅游市場交易規(guī)模達到332.6億元人民幣，較2013年增長36.2%。預計2017年將超過800億元。與此同時，市民針對在線旅游服務質(zhì)量的投訴量也居高不下，機票(點擊查看)
代理費由‘定額’取代按金額提成的‘前返’和‘后返’，看起來是對中小代理有利，對大代理相對不利。畢竟中小代理原來在前返降為0后，后返也是可望不可及，但現(xiàn)在賣一張賺一張。但本質(zhì)上其實不管怎么改，趨勢都不會變，那就是90%的票代都將被迫清場，(點擊查看)