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　　近日，各地價(jià)格主管部門紛紛按照國(guó)家發(fā)展改革委部署，在國(guó)慶節(jié)期間推動(dòng)全國(guó)約1400家景區(qū)實(shí)行門票價(jià)格優(yōu)惠，平均優(yōu)惠幅度約20%。相比國(guó)家發(fā)展改革委之前兩輪降價(jià)，此次有不少知名景區(qū)加入名單。但記者經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分景區(qū)降價(jià)幅度有限，甚至抵不過(guò)近年的上漲幅度。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們追求精神生活水平也越來(lái)越高，在工作忙碌之余的節(jié)假日攜一家人出去旅游已成為一種重要休閑方式。我們可以通過(guò)電視媒體的報(bào)道看到，節(jié)假日各地旅游景區(qū)特別是知名景區(qū)人山人海，好不熱鬧。然而人們也發(fā)現(xiàn)，景區(qū)門票價(jià)格也水漲船高，一年更勝一年，眾多景區(qū)早已邁入“百元時(shí)代”，面對(duì)日益高漲的門票價(jià)格，消費(fèi)者直呼“玩不起”。

　　不管是自然景區(qū)還是人文景觀，都是上天給予的恩賜、老祖宗留下的寶貴精神財(cái)富。不能讓錦繡河山成為“玩不起的風(fēng)景”，旅游更不能成為一件奢侈的事情。我們的景區(qū)管理部門不能有“靠山吃山、靠水吃水”的惰性思維，以為是在自己的地盤上就隨意調(diào)整門票價(jià)格，越高越好，短期之內(nèi)是賺得盆滿缽溢，但此種做法無(wú)疑是殺雞取卵、竭澤而漁，不利于地方旅游業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　門票收入只不過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)小環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該將眼光放得更遠(yuǎn)，以景區(qū)為支撐吸引更多的游客前來(lái)游玩，帶動(dòng)相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣才能將旅游業(yè)做強(qiáng)、做大，不要因小失大，撿了芝麻、丟了西瓜。據(jù)有關(guān)資料顯示，杭州西湖自2003年開始實(shí)行免費(fèi)，景區(qū)每年因此直接減少門票收入2530萬(wàn)元，但卻使景區(qū)管理部門增收逾億元，更帶動(dòng)杭州旅游產(chǎn)業(yè)新增經(jīng)濟(jì)效益上百億元。這才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的旅游“眼光”，希望更多的地方政府也有如此眼光，斬?cái)唷伴T票依賴癥”。

　　以往也有推出景區(qū)實(shí)行門票價(jià)格優(yōu)惠，但是不少消費(fèi)者都表示沒(méi)有感受到實(shí)際優(yōu)惠，反而是門票價(jià)格高漲。相關(guān)景點(diǎn)在打出門票價(jià)格優(yōu)惠牌時(shí)，都有自己的“小算盤”，比如：旺季來(lái)臨前先漲再打折優(yōu)惠、節(jié)后淡季才優(yōu)惠、落實(shí)優(yōu)惠的都是冷門景點(diǎn)等等，此舉無(wú)疑給消費(fèi)者的旅游熱情澆了一盆冷水。

　　此次節(jié)前再次推出眾多景區(qū)實(shí)行門票價(jià)格優(yōu)惠，但愿此次不是在欺騙消費(fèi)者的感情，我們的景區(qū)管理部門要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，不是因“行政命令”一時(shí)被動(dòng)“暫時(shí)降價(jià)”，要變被動(dòng)為主動(dòng)，徹底擺脫“門票依賴癥”，將優(yōu)惠落到實(shí)處，讓消費(fèi)者感受實(shí)惠，切莫再讓景區(qū)門票優(yōu)惠有名無(wú)實(shí)。